• L’emballage durable n’est qu’une partie de la construction d’une Ă©conomie circulaire. Maintenir les matĂ©riaux en usage nĂ©cessite une participation sur toute la chaĂ®ne de valeur.
• Les principales marques de boissons en Colombie, au PĂ©rou et en Équateur se sont associĂ©es Ă  O-I Andean pour encourager les consommateurs Ă  retourner et recycler les bouteilles en verre grâce Ă  une campagne de sensibilisation numĂ©rique multi-marchĂ©s.
• La campagne a dĂ©montrĂ© comment les bouteilles en verre retournables et le recyclage du verre collaborent pour maintenir en circulation des matĂ©riaux prĂ©cieux.
• En tant que matĂ©riau d’emballage infiniment recyclable, le verre est l’un des rares matĂ©riaux d’emballage qui supporte Ă  la fois la rĂ©utilisation et le recyclage, ce qui le rend particulièrement adaptĂ© Ă  un système d’emballage circulaire.
• Les marques, les fabricants de verre et les consommateurs peuvent travailler ensemble pour renforcer les systèmes d’emballage circulaire.

L’emballage durable est au centre de la conversation depuis des années. Mais que se passe-t-il après l’utilisation du produit ?

Certaines des principales marques de bière d’Amérique latine se sont récemment associées à O-I pour mettre en lumière ce qui se passe déjà chaque jour en Colombie, au Pérou et en Équateur : le retour des bouteilles en verre dans l’économie circulaire grâce à des systèmes de retour et au recyclage.

Les marques de bière ont trouvé un moyen engageant d’attirer l’attention des consommateurs, renforçant que la véritable circularité n’est possible que par la participation à travers la chaîne de valeur.

Un message sur le recyclage du verre et les bouteilles

en verre retournablesEnsemble, les marques de bière , et ont créé une campagne qui a démontré que la circularité n’est pas seulement un principe de conception — c’est une responsabilité partagée. Au centre de la campagne se trouvait une idée simple : . Ou traduit par « Laisse-le revenir. »

Comme le souligne l’influenceuse Isabella McCausland dans la vidéo ci-dessus, ce n’est pas que tout devrait revenir, mais les bouteilles en verre le devraient !

Grâce à une seule bouteille retournable, elle peut être retournée jusqu’à 25 fois pour réutilisation. Mais ce qui rend tout cela possible, c’est que les fabricants, les marques et les consommateurs travaillent ensemble pour s’assurer que les bouteilles en verre retrouvent toujours leur chemin – et ne soient pas jetées comme des déchets.

Le message « laisse-le revenir » a un double sens.

Pour les bouteilles retournables, il encourage les clients à les retourner pour nettoyage, remplissage et réutilisation. Pour les bouteilles recyclables, cela renforce le fait que le verre peut être collecté, transformé et réutilisé pour fabriquer de nouvelles bouteilles encore et encore. Qu’une bouteille soit réutilisée ou recyclée, elle fait partie d’un cycle continu qui ne se traduit pas par des déchets.

Plutôt que de s’appuyer sur un seul canal de communication, la campagne a touché les consommateurs via les réseaux sociaux des marques, les partenariats avec des influenceurs (comme vu ci-dessus) et .

Tout le monde en bénéficie lorsque les marques défendent les systèmes

circulairesL’emballage joue un rôle important dans la durabilité. Le plus grand impact environnemental survient lorsque les emballages sont conçus et utilisés dans des systèmes circulaires. Lorsque les marques de boissons peuvent utiliser leurs plateformes pour sensibiliser les consommateurs, elles sensibilisent les systèmes déjà en activité sur leurs marchés.

Au lieu de demander aux consommateurs d’adopter des comportements entièrement nouveaux, la campagne a mis en lumière les opportunités existantes de participation à des programmes de retours et de recyclage, rendant la circularité pratique, accessible et réalisable.

C’est un exemple de la manière dont les marques peuvent étendre leurs engagements en matière de durabilité au-delà de la conception produit et contribuer à renforcer les systèmes qui soutiennent les emballages circulaires.

Le verre est particulièrement positionné pour les emballages

circulairesLe verre est particulièrement adapté pour soutenir une économie circulaire à faible gestion des déchets pour plusieurs raisons, dont trois sont importantes à noter :

• Le verre est 100 % recyclable Ă  l’infini, ce qui signifie que la qualitĂ© est maintenue pendant le recyclage.
• Le verre est fabriquĂ© Ă  partir de matĂ©riaux naturels de la terre (sable, calcaire et soude), ainsi que de verre recyclĂ©. En ce qui concerne les matĂ©riaux, le verre est un choix d’emballage convivial pour la terre et l’environnement.
• L’utilisation du verre recyclĂ© rĂ©duit la consommation d’énergie et les Ă©missions de carbone.

Les bouteilles en verre retournables peuvent être récupérées, lavées et remplies plusieurs fois. Lorsqu’une bouteille atteint la fin de sa vie réutilisable, le verre peut être recyclé en nouvelles bouteilles encore et encore sans perte de qualité. Plus il y a de verre recyclé, plus la disponibilité du verre recyclé, également appelé cullet, augmente, et moins de verre finit en décharge.

Cette capacité à soutenir à la fois la réutilisation et la recyclabilité infinie fait du verre l’un des rares matériaux d’emballage capables de rester en circulation continue sur plusieurs cycles de vie.

Le rôle d’O-I dans la chaîne de valeur rend possible

la circularitéChez O-I, nous pensons que le succès d’une économie circulaire dépend de la collaboration.

En tant que fabricant mondial d’emballages en verre, O-I travaille aux côtés de clients, de communautés, de fournisseurs et de partenaires industriels pour renforcer les systèmes qui maintiennent le verre en circulation.

˛ĎłÜ’i±ô , d’élargir les initiatives de recyclage du verre ou , ces partenariats contribuent Ă  construire au fil du temps des Ă©cosystèmes circulaires plus rĂ©silients.

La récente collaboration entre la Colombie, le Pérou et l’Équateur démontre ce qui est possible lorsque les fabricants et les marques travaillent ensemble vers un objectif commun.

L’avenir de l’emballage durable dans une économie

circulaireLa réalité est que la transition vers une économie entièrement circulaire ne se fera pas uniquement par l’innovation dans l’emballage. Cela exige que les fabricants conçoivent des matériaux circulaires, que les marques interagissent avec les consommateurs, et que les consommateurs choisissent de retourner ou de recycler chaque bouteille.

La campagne « Déjala que vuelva » montre ce qui est possible lorsque chaque étape de la chaîne de valeur fonctionne ensemble, de la création à la consommation d’une boisson emballée dans du verre.

Parce que chaque bouteille qui revient, que ce soit pour la réutilisation ou le recyclage, est une étape de plus vers le maintien du verre en circulation et la construction d’un avenir plus durable qui profite à tous.

Veuillez suivre les liens ci-dessous pour consulter nos documents de résultats du deuxième trimestre 2026.

Le PDG de l’O-I, Gordon Hardie, et le directeur financier John Haudrich tiendront une conférence téléphonique pour discuter des derniers résultats de l’entreprise le mercredi 29 juillet 2026 à 8h00 ET. Une webdiffusion en direct de la conférence téléphonique, incluant les supports de présentation, sera disponible sur le site web de l’O-I, www.o-i.com/investors, dans la section Événements et Présentations. Une rediffusion de l’appel sera disponible sur le site web pendant un an après l’événement.

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / /

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CHRIS MANUEL
Vice-président, Relations Investisseurs
Chris.Manuel@o-i.com
567.336.2600

SASHA SEKPEH
Coordinateur principal des finances
Alexandra.Sekpeh@o-i.com
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financiers

Quoi : Les documents de présentation des résultats sur les conférences téléphoniques et
webdiffusions O-I seront également publiés sur le site web de l’O-I, www.o-i.com/investors, lors de la publication du communiqué de résultats de résultats.

Quand : Mercredi 29 juillet 2026, Ă  8h EDT

Où : ou sur www.o-i.com/investors, page Événements et présentations

Le webcast sera archivé à www.o-i.com/investors jusqu’en juillet 2027.

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / /

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Pièce jointe

des résultats du deuxième trimestre 2026

Gordon Hardie, directeur gĂ©nĂ©ral d’¸ŁŔűĽ§, et John Haudrich, directeur financier, prendront la parole Ă  11h00 (heure du Connecteur).

Une webdiffusion en direct de la présentation sera disponible sur ou accessible sur le site web des relations investisseurs de la société, www.o-i.com/investors, événements et présentations.

La rediffusion sera disponible via le lien ci-dessus dans les 24 heures suivant la présentation et sera archivée pendant 90 jours après la fin de la conférence.

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / /

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¸ŁŔűĽ§, Inc. (la « SociĂ©tĂ© ») a annoncĂ© qu’Owens-Brockway ¸ŁŔűĽ§ Container Inc. (« OBGC »), une filiale indirecte dĂ©tenue Ă  100 % de la SociĂ©tĂ©, a fixĂ© le prix d’une offre privĂ©e (l’« Offre ») d’un montant principal total de 500 millions de dollars de ses bons senior Ă  9,500 % Ă©chĂ©s en 2033 (les « Billets ») Ă  paritĂ©. Les recettes nettes de l’OBGC issues de l’offre devraient s’élever Ă  environ 495 millions de dollars, après dĂ©duction des commissions mais avant les frais d’offre Ă  payer par l’OBGC. Les obligations d’OBGC au titre des Bons seront garanties sur une base conjointe et multiple par Owens-Illinois Group, Inc. (« OI Group ») et certaines filiales nationales amĂ©ricaines d’OI Group qui sont garants en vertu de l’accord de crĂ©dit d’OI Group. L’offre devrait ĂŞtre clĂ´turĂ©e le 18 mai 2026, sous rĂ©serve du respect des conditions habituelles de clĂ´ture.

OBGC prévoit d’utiliser le produit net issu de l’Offre, ainsi que les emprunts dans le cadre de la facilité de crédit renouvelable de la Société et la trésorerie disponible, pour rembourser l’ensemble des Bons Seniors en circulation à 6,625 % d’OBGC à échéance en 2027 (les « Bons OBGC 2027 »).

Les billets et les garanties n’ont pas été enregistrés en vertu de la Securities Act américaine de 1933, telle que modifiée (la « Securities Act »), ni des lois sur les valeurs mobilières applicables de l’État, et ne sont proposées qu’à des personnes raisonnablement considérées comme des acheteurs institutionnels qualifiés en vertu de la Règle 144A de la Securities Act et de certains établissements non américains. les personnes dans des transactions hors des États-Unis en vertu du Règlement S en vertu du Securities Act. Sauf enregistrement ainsi, les Billets et les garanties ne peuvent être offerts ou vendus aux États-Unis que si elles sont en vertu d’une exemption aux exigences d’enregistrement du Securities Act et des lois sur les valeurs mobilières applicables de l’État. Les acheteurs potentiels qui sont des acheteurs institutionnels qualifiés sont par la présente informés que le vendeur des Billets peut s’appuyer sur l’exemption aux dispositions de l’article 5 de la Securities Act prévue par la Règle 144A.

Les informations contenues dans ce communiqué de presse sont à titre informatif uniquement et ne constituent pas un avis de remboursement des billets OBGC 2027, ni une offre de vente, ni la sollicitation d’une offre d’achat des billets OBGC 2027, les billets ou les garanties, ni la vente des billets et des garanties dans aucun État ou juridiction où une telle offre est faite, La sollicitation ou la vente serait illégale avant l’enregistrement ou la qualification selon les lois sur les valeurs mobilières de tout État de ce type.

Ă€ propos d’¸ŁŔűĽ§

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde entier. Le verre n’est pas seulement magnifique, il est aussi pur et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines rĂ©parties dans 18 pays, O-I a rĂ©alisĂ© un chiffre d’affaires net de 6,4 milliards de dollars en 2025.

DĂ©clarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations « prospectives » relatives à la Société au sens de la Section 21E du Securities Exchange Act de 1934, telle que modifiée (la « Exchange Act ») et de l’Article 27A de la Loi sur les valeurs mobilières. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de la Société concernant les événements futurs à ce moment-là, et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « peut-être », « planifier », « estimer », « intention », « prédire », « potentiel », « continuer », « cible », « s’engager » et les aspects négatifs de ces mots et d’autres expressions similaires désignent généralement les déclarations prospectives.

Il est possible que la performance financière future de la Société diffère des attentes en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter : (1) la capacité de la Société à obtenir les bénéfices attendus de la gestion des coûts, des améliorations d’efficacité et des initiatives de rentabilité, telles que son initiative Fit to Win, y compris les impacts attendus des restrictions de production, de la réduction des effectifs et de la fermeture des fours, (2) les conditions générales de crédit, financières, politiques, économiques, juridiques et concurrentielles dans les marchés et pays où la Société opère, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, aux politiques et litiges commerciaux, aux conditions des marchés financiers, aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, aux pressions de prix concurrentielles, à l’inflation ou à la déflation, aux variations des taux d’imposition, aux modifications des lois ou politiques, aux procédures judiciaires impliquant la Société, guerre, troubles civils ou actes de terrorisme, catastrophes naturelles, problèmes de santé publique et météo, (3) coût et disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels au Moyen-Orient et entre la Russie et l’Ukraine et les perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par des retards de transport), (4) les pressions concurrentielles d’autres producteurs de conteneurs en verre et les formes alternatives d’emballage ou la consolidation entre concurrents et clients, (5) changements dans les préférences des consommateurs ou les pratiques de gestion des stocks clients, (6) la consolidation continue de la clientèle de la société, (7) les risques liés au développement, au déploiement et à l’utilisation des technologies d’intelligence artificielle, (8) l’incapacité de la société à améliorer la technologie de fusion du verre de manière rentable et à introduire des actions d’optimisation de la productivité, des processus et du réseau, (9) des perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, y compris une augmentation des dépenses en capital, (10) la saisonnalité de la demande des clients, (11) l’échec des partenaires de la coentreprise de la société à respecter leurs obligations ou à engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise, (12) les pénuries de main-d’œuvre, l’augmentation ou les grèves des coûts de main-d’œuvre, (13) la capacité de la société à acquérir ou se désinvestir d’entreprises, à acquérir et à étendre des usines, à intégrer les opérations des entreprises acquises et à obtenir les bénéfices attendus des acquisitions, cessions ou expansions, (14) la capacité de la Société à générer suffisamment de flux de trésorerie futurs pour garantir que la bonne volonté de la Société ne soit pas altérée, (15) toute augmentation du statut sous-financé des régimes de retraite de la Société, (16) toute défaillance ou perturbation des technologies de l’information de la Société, ou de celles des tiers sur lesquels elle compte, ou tout incident de cybersécurité ou de confidentialité des données affectant la Société ou ses prestataires de services tiers, (17) les risques liés à l’endettement de la Société ou aux variations de la disponibilité ou du coût du capital, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de la Société à générer des liquidités pour rembourser l’endettement et refinancer la dette à des conditions avantageuses, (18) les risques liés à l’exploitation à l’étranger, (19) les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain, (20) les changements dans les lois fiscales ou les politiques commerciales mondiales, (21) la capacité de la Société à se conformer à diverses exigences juridiques environnementales, (22) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et le contenu recyclé, (23) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations connexes, ainsi qu’un contrôle ESG accru et des attentes changeantes des parties prenantes, et (24) les autres facteurs de risque discutés dans le rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre, 2025 et tout rapport trimestriel déposé ultérieurement sous forme de formulaire 10-Q ou d’autres documents de la société auprès de la Securities and Exchange Commission.

Il n’est pas possible de prévoir ou d’identifier tous ces facteurs. Toute déclaration prospective contenue dans ce communiqué de presse repose sur certaines hypothèses et analyses faites par la Société, à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, des conditions actuelles, des développements futurs attendus et d’autres facteurs qu’elle juge appropriés dans les circonstances. Les déclarations prospectives ne garantissent pas les performances futures ni les résultats réels, ou les développements peuvent différer de manière significative des attentes. Bien que la Société examine continuellement les tendances et incertitudes affectant les résultats opérationnels et la situation financière de la Société, elle n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de compléter les déclarations prospectives particulières contenues dans ce communiqué de presse.

SOURCE : ¸ŁŔűĽ§, Inc.

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OBGC prévoit d’utiliser le produit net issu de l’Offre, ainsi que les emprunts dans le cadre de la facilité de crédit renouvelable de la Société et la trésorerie disponible, pour rembourser l’ensemble des Bons Seniors en circulation à 6,625 % d’OBGC à échéance en 2027 (les « Bons OBGC 2027 »).

Les billets et les garanties n’ont pas été enregistrés en vertu de la Securities Act ni des lois sur les valeurs mobilières applicables dans les États, et ne seront proposés qu’aux personnes raisonnablement considérées comme des acheteurs institutionnels qualifiés, en vertu de la Règle 144A de la Securities Act et de certains États non américains. les personnes dans des transactions hors des États-Unis en vertu du Règlement S en vertu du Securities Act. Sauf enregistrement ainsi, les Billets et les garanties ne peuvent être offerts ou vendus aux États-Unis que si elles sont en vertu d’une exemption aux exigences d’enregistrement du Securities Act et des lois sur les valeurs mobilières applicables de l’État. Les acheteurs potentiels qui sont des acheteurs institutionnels qualifiés sont par la présente informés que le vendeur des Billets peut s’appuyer sur l’exemption aux dispositions de l’article 5 de la Securities Act prévue par la Règle 144A.

Les informations contenues dans ce communiqué de presse sont à titre informatif uniquement et ne constituent pas un avis de remboursement des billets OBGC 2027, ni une offre de vente, ni la sollicitation d’une offre d’achat des billets OBGC 2027, les billets ou les garanties, ni la vente des billets et des garanties dans aucun État ou juridiction où une telle offre est faite, La sollicitation ou la vente serait illégale avant l’enregistrement ou la qualification selon les lois sur les valeurs mobilières de tout État de ce type.

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Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde entier. Le verre n’est pas seulement magnifique, il est aussi pur et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines rĂ©parties dans 18 pays, O-I a rĂ©alisĂ© un chiffre d’affaires net de 6,4 milliards de dollars en 2025.

DĂ©clarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des déclarations « prospectives » relatives à la Société au sens de la Section 21E du Securities Exchange Act de 1934, telle que modifiée (la « Exchange Act ») et de l’Article 27A de la Loi sur les valeurs mobilières. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de la Société concernant les événements futurs à ce moment-là, et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « peut-être », « planifier », « estimer », « intention », « prédire », « potentiel », « continuer », « cible », « s’engager » et les aspects négatifs de ces mots et d’autres expressions similaires désignent généralement les déclarations prospectives.

Il est possible que la performance financière future de la Société diffère des attentes en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter : (1) la capacité de la Société à obtenir les bénéfices attendus de la gestion des coûts, des améliorations d’efficacité et des initiatives de rentabilité, telles que son initiative Fit to Win, y compris les impacts attendus des restrictions de production, de la réduction des effectifs et de la fermeture des fours, (2) les conditions générales de crédit, financières, politiques, économiques, juridiques et concurrentielles dans les marchés et pays où la Société opère, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, aux politiques et litiges commerciaux, aux conditions des marchés financiers, aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, aux pressions de prix concurrentielles, à l’inflation ou à la déflation, aux variations des taux d’imposition, aux modifications des lois ou politiques, aux procédures judiciaires impliquant la Société, guerre, troubles civils ou actes de terrorisme, catastrophes naturelles, problèmes de santé publique et météo, (3) coût et disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels au Moyen-Orient et entre la Russie et l’Ukraine et les perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par des retards de transport), (4) les pressions concurrentielles d’autres producteurs de conteneurs en verre et les formes alternatives d’emballage ou la consolidation entre concurrents et clients, (5) changements dans les préférences des consommateurs ou les pratiques de gestion des stocks clients, (6) la consolidation continue de la clientèle de la société, (7) les risques liés au développement, au déploiement et à l’utilisation des technologies d’intelligence artificielle, (8) l’incapacité de la société à améliorer la technologie de fusion du verre de manière rentable et à introduire des actions d’optimisation de la productivité, des processus et du réseau, (9) des perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, y compris une augmentation des dépenses en capital, (10) la saisonnalité de la demande des clients, (11) l’échec des partenaires de la coentreprise de la société à respecter leurs obligations ou à engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise, (12) les pénuries de main-d’œuvre, l’augmentation ou les grèves des coûts de main-d’œuvre, (13) la capacité de la société à acquérir ou se désinvestir d’entreprises, à acquérir et à étendre des usines, à intégrer les opérations des entreprises acquises et à obtenir les bénéfices attendus des acquisitions, cessions ou expansions, (14) la capacité de la Société à générer suffisamment de flux de trésorerie futurs pour garantir que la bonne volonté de la Société ne soit pas altérée, (15) toute augmentation du statut sous-financé des régimes de retraite de la Société, (16) toute défaillance ou perturbation des technologies de l’information de la Société, ou de celles des tiers sur lesquels elle compte, ou tout incident de cybersécurité ou de confidentialité des données affectant la Société ou ses prestataires de services tiers, (17) les risques liés à l’endettement de la Société ou aux variations de la disponibilité ou du coût du capital, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de la Société à générer des liquidités pour rembourser l’endettement et refinancer la dette à des conditions avantageuses, (18) les risques liés à l’exploitation à l’étranger, (19) les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain, (20) les changements dans les lois fiscales ou les politiques commerciales mondiales, (21) la capacité de la Société à se conformer à diverses exigences juridiques environnementales, (22) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et le contenu recyclé, (23) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations connexes, ainsi qu’un contrôle ESG accru et des attentes changeantes des parties prenantes, et (24) les autres facteurs de risque discutés dans le rapport annuel de la société sur le formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre, 2025 et tout rapport trimestriel déposé ultérieurement sous forme de formulaire 10-Q ou d’autres documents de la société auprès de la Securities and Exchange Commission.

Il n’est pas possible de prévoir ou d’identifier tous ces facteurs. Toute déclaration prospective contenue dans ce communiqué de presse repose sur certaines hypothèses et analyses faites par la Société, à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, des conditions actuelles, des développements futurs attendus et d’autres facteurs qu’elle juge appropriés dans les circonstances. Les déclarations prospectives ne garantissent pas les performances futures ni les résultats réels, ou les développements peuvent différer de manière significative des attentes. Bien que la Société examine continuellement les tendances et incertitudes affectant les résultats opérationnels et la situation financière de la Société, elle n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de compléter les déclarations prospectives particulières contenues dans ce communiqué de presse.

SOURCE : ¸ŁŔűĽ§, Inc.

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Quoi : Les documents de présentation des résultats sur les conférences téléphoniques et
webdiffusions O-I seront également publiés sur le site web de l’O-I, www.o-i.com/investors, lors de la publication du communiqué de résultats de résultats.

Quand : Mercredi 29 avril 2026, Ă  8h EDT

Où : ou sur www.o-i.com/investors, page Événements et présentations

Le webcast sera archivé à www.o-i.com/investors jusqu’en avril 2027.

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 61 usines dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / /

Contact :

SASHA SEKPEH
Coordinateur des relations investisseurs
alexandra.sekpeh@o-i.com
567.336.5128

Attachement

Source : Owens-Illinois General Inc.

Lopez a passé plus de 20 ans à promouvoir le leadership stratégique, l’excellence opérationnelle et le progrès centré sur les personnes chez O-I. Bien qu’une grande partie de son travail soit axée sur la collaboration interfonctionnelle et la préparation réglementaire, Lopez a également façonné la culture d’O-I grâce à son engagement social et en tant que cofondatrice du Global Women’s Engagement Network, créant des espaces significatifs de connexion, de mentorat et d’inclusion. Sa carrière reflète un engagement déterminé à autonomiser les autres, à construire une communauté et à élever les voix — en particulier celles des femmes — au sein de l’organisation et au-delà.

« Ce qui me motive, c’est de voir le potentiel incroyable des femmes autour de moi et de les aider à le reconnaître en elles-mêmes », a déclaré Lopez. « Lorsque les femmes se sentent soutenues et confiantes dans leur voix, elles renforcent des équipes, des familles et des communautés entières. Je veux voir un avenir où chaque femme de notre secteur se sentira à sa place, encouragée à diriger, et sait qu’elle n’a jamais besoin de rétrécir pour faire de la place aux autres. »

Lopez et d’autres lauréats seront honorés lors du gala annuel à Washington, D.C., le 23 avril 2026.

L’initiative STEP Ahead de l’Institut de la Fabrication est dédiée à soutenir la main-d’œuvre manufacturière par le développement et la reconnaissance du leadership. Les prix annuels du programme mettent en lumière les personnes qui alimentent le succès manufacturier, celles dont le leadership, l’expertise et l’engagement envers autrui renforcent les milieux de travail et les communautés. Alors que les fabricants s’efforcent d’attirer, de fidéliser et de faire progresser les talents dans une industrie en rapide évolution, des programmes comme STEP Ahead jouent un rôle crucial dans l’élévation des modèles et la démonstration de ce qu’est le leadership dans la fabrication aujourd’hui.

« L’avenir de la fabrication dépend de leaders qui développent les talents, renforcent les équipes et génèrent des résultats en construisant des cultures d’entreprise solides », a déclaré Lexi Champion, directrice nationale de STEP Ahead. « Les STEP Ahead Awards reconnaissent et célèbrent chaque jour ceux qui ont cet impact dans leur lieu de travail et leur communauté, et dont le leadership aide la prochaine génération à se faire une place dans la fabrication. »

« Cette reconnaissance est significative pour moi car elle reflète le type de leadership dont je pense qu’il faut dans la fabrication », a déclaré Lopez. « Le leadership grandit lorsque nous construisons la confiance, faisons preuve de compassion et encourageons les gens à contribuer de manière à refléter leurs forces et leurs valeurs. Lorsque nous donnons aux gens les moyens de diriger de manière authentique, nos lieux de travail deviennent plus forts, plus sûrs et plus innovants. J’espère que mon parcours encouragera d’autres à diriger avec cœur et à élever les autres en grandissant. »

À PROPOS D’O-I GLASS

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde. Le verre n’est pas seulement beau, il est aussi pur, sain et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 64 usines rĂ©parties dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / /  

À PROPOS DE L’INSTITUT DE FABRICATION

L’Institut de la Fabrication travaille à construire et renforcer la main-d’œuvre manufacturière pour aujourd’hui et demain afin de créer une main-d’œuvre préparée aux défis et opportunités du XXIe siècle. Cela se fait par la mise en œuvre d’initiatives novatrices, la réunisation des leaders de l’industrie, la conduite de recherches innovantes et la promotion de politiques publiques qui soutiennent le secteur alors qu’il répond aux opportunités de la fabrication moderne. Grâce à ce travail, le MI favorise les opportunités individuelles, la prospérité communautaire et une industrie manufacturière plus compétitive. Pour plus d’informations, veuillez consulter :

PERRYSBURG, Ohio, 25 fĂ©vrier 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — POUR DIFFUSION IMMÉDIATE

John Haudrich, directeur financier d’¸ŁŔűĽ§, Inc. (« O-I », NYSE : OI), interviendra lors de la confĂ©rence mondiale BofA Securities 2026 sur l’agriculture et les matĂ©riaux, le mercredi 25 fĂ©vrier 2026 Ă  10h30 ET.

Lors de la présentation, O-I exposera sa stratégie pour accroître la valeur pour les actionnaires grâce à une meilleure compétitivité, une transformation disciplinée des coûts et une croissance rentable. L’entreprise mettra en avant les progrès continus dans le cadre de son programme Fit to Win, qui a dépassé les objectifs d’épargne initiaux et favorise l’expansion des marges, un flux de trésorerie plus fort et un bénéfice économique plus élevé. O-I discutera également des progrès réalisés vers ses engagements réaffirmés pour la Journée de l’Investisseur 2027, ainsi que des actions visant à optimiser son empreinte manufacturière mondiale et sa composition de portefeuille. La direction prendra en compte les conditions actuelles du marché et la dynamique des bénéfices à court terme.

La société maintient ses prévisions pour l’année 2026, mais elle prévoit désormais une pression supplémentaire sur le bénéfice par action ajusté au premier trimestre 2026 en raison des développements récents, avec des résultats probablement inférieurs à l’estimation précédemment communiquée selon laquelle le premier trimestre contribuerait entre 12 et 16 % du bénéfice par action ajusté de l’année 2026. En Europe, le bénéfice d’exploitation du segment sera impacté par des vents commerciaux incrémentaux liés à la demande faible persistante, à des pressions concurrentielles accrues, ainsi que par des coûts plus élevés de la chaîne d’approvisionnement à court terme liés aux actions précédemment annoncées visant à fermer définitivement la capacité excédentaire à plusieurs endroits d’ici la mi-2026.

Malgré ces vents contraires à court terme, O-I reste concentrée sur la hausse des bénéfices, l’augmentation des bénéfices économiques, le renforcement des flux de trésorerie disponibles et la fourniture d’une valeur durable et à long terme pour les actionnaires.

Conférence mondiale BofA Securities 2026 sur l’agriculture et les matériaux le 25 février 2026

Une webdiffusion en direct de la présentation sera disponible sur ou accessible sur le site des relations investisseurs de l’entreprise, www.o-i.com/investors, dans la section Actualités et Événements. Une rediffusion de la présentation sera disponible sur le site web pendant 90 jours après l’événement.

Contact : Sasha Sekpeh, 567-336-5128 – Relations investisseurs O-I

Les communiqués de presse de l’O-I sont disponibles sur le site web de l’O-I à www.o-i.com.

Ă€ propos d’¸ŁŔűĽ§

Chez ¸ŁŔűĽ§, Inc. (NYSE : OI), nous aimons le verre et sommes fiers d’être l’un des principaux producteurs de bouteilles et de bocaux en verre dans le monde entier. Le verre n’est pas seulement magnifique, il est aussi pur et entièrement recyclable, ce qui en fait le matĂ©riau d’emballage rigide le plus durable. BasĂ©e Ă  Perrysburg, Ohio (États-Unis), O-I est le partenaire privilĂ©giĂ© de nombreuses grandes marques alimentaires et de boissons au monde. Nous innovons en fonction des besoins des clients pour crĂ©er des emballages emblĂ©matiques qui construisent des marques Ă  travers le monde. DirigĂ©e par notre Ă©quipe diversifiĂ©e d’environ 19 000 personnes rĂ©parties dans 64 usines dans 18 pays, O-I a atteint un chiffre d’affaires net de 6,4 milliards de dollars en 2025. En savoir plus sur nous : o-i.com / / / /

Mesures financières hors PCGR

La société utilise certaines mesures financières non conformes aux PCGR, qui sont des mesures de sa performance financière historique ou future qui ne sont pas calculées et présentées conformément aux PCGR, au sens des règles applicables de la SEC. La direction estime que sa présentation et son utilisation de certaines mesures financières non GAAP, notamment les bénéfices ajustés, le bénéfice par action ajusté, le flux de trésorerie disponible, le bénéfice d’exploitation segmenté, la marge bénéficiaire d’exploitation segmentée, l’EBITDA, l’EBITDA ajusté, la dette nette, l’endettement net de la dette et le taux d’imposition effectif ajusté, fournissent des informations financières complémentaires pertinentes et utiles largement utilisées par les analystes et investisseurs, ainsi que par la direction dans l’évaluation des performances consolidées et des unités d’activité. Ces mesures non PCAGM sont conciliées avec les mesures les plus directement comparables et doivent être considérées comme de nature complémentaire, ne doivent pas être considérées isolément ni considérées comme plus importantes que des mesures comparables selon les PCGRM.

Les bénéfices ajustés concernent les bénéfices nets (pertes) attribuables à l’entreprise, à l’exclusion des éléments que la gestion considère comme non représentatifs des opérations en cours et d’autres ajustements, car ces éléments ne reflètent pas l’activité principale de l’entreprise, qui est la production de contenants en verre. Les bénéfices ajustés sont divisés par la moyenne pondérée des actions en circulation (diluées) afin de déduire le bénéfice ajusté par action. Le bénéfice d’exploitation segmenté concerne les bénéfices (pertes) avant intérêts dépensés, nets et avant impôts sur le revenu, et exclut également les éléments considérés par la direction non représentatifs des opérations en cours, ainsi que certains coûts d’entreprise retenus et autres ajustements. La marge bénéficiaire d’exploitation de segment est calculée comme le bénéfice d’exploitation de segment divisé par les ventes nettes de segment. L’EBITDA fait référence au bénéfice net, excluant les gains ou pertes liés à l’arrêt des activités, les intérêts nets, la provision pour l’impôt sur le revenu, l’amortissement et l’amortissement des actifs incorporels. L’EBITDA ajusté fait référence à l’EBITDA, à l’exclusion des éléments que la direction considère comme non représentatifs des opérations en cours et d’autres ajustements. L’endettement net de la dette fait référence à la dette totale moins la trésorerie divisée par l’EBITDA ajusté. Le taux d’imposition effectif ajusté concerne la provision pour l’impôt sur le revenu, à l’exclusion des éléments considérés par la gestion non représentatifs des opérations en cours et autres ajustements divisés par les bénéfices (pertes) avant impôts sur le revenu, à l’exclusion des éléments considérés par la gestion non représentatifs des opérations en cours et autres ajustements. La direction utilise les bénéfices ajustés, les bénéfices par action ajustés, le bénéfice d’exploitation segmenté, la marge d’exploitation segmentée et le taux d’imposition effectif ajusté pour évaluer sa performance opérationnelle période sur période, car elle estime que ceux-ci fournissent des mesures complémentaires utiles des résultats des opérations de son activité principale en excluant les éléments qui ne reflètent pas ces opérations. Les mesures financières non-PCAG ci-dessus peuvent être utiles aux investisseurs pour évaluer la performance opérationnelle sous-jacente de l’activité de l’entreprise, car elles éliminent les éléments qui ne reflètent pas son activité principale d’activité.

La dette nette est définie comme la dette totale moins la liquidité. La direction utilise la dette nette pour analyser la liquidité de l’entreprise.

De plus, le flux de trésorerie disponible concerne la trésorerie fournie par les activités opérationnelles, moins les paiements en espèces pour les biens, les installations et les équipements. La direction a historiquement utilisé les flux de trésorerie disponibles pour évaluer sa performance de génération de trésorerie période sur période, car elle estime que celles-ci ont fourni des mesures complémentaires utiles liées à son activité principale d’activité. Il ne faut pas en déduire que l’intégralité du montant de trésorerie disponible est disponible pour des dépenses discrétionnaires, puisque l’entreprise a des exigences obligatoires de service de la dette et d’autres dépenses non discrétionnaires qui ne sont pas déduites de ces mesures. La direction utilise principalement les informations non GAAP pour la déclaration interne, la prévision, la budgétisation et le calcul des paiements de rémunération.

L’entreprise publie régulièrement des informations importantes sur son site web – www.o-i.com/investors.

DĂ©clarations prospectives

Ce communiquĂ© de presse contient des dĂ©clarations « prospectives » relatives Ă  ¸ŁŔűĽ§, Inc. (« ¸ŁŔűĽ§ » ou la « sociĂ©tĂ© ») au sens de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifiĂ© (le « Exchange Act ») et de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifiĂ©. Les dĂ©clarations prospectives reflètent les attentes et projections actuelles de l’entreprise concernant les Ă©vĂ©nements futurs Ă  ce moment-lĂ , et comportent donc incertitude et risque. Les mots « croire », « s’attendre », « anticiper », « va », « pourrait », « voudrait », « devrait », « peut-ĂŞtre », « planifier », « estimer », « intention », « prĂ©dire », « potentiel », « continuer », « s’engager », ainsi que les aspects nĂ©gatifs de ces mots et d’autres expressions similaires dĂ©signent gĂ©nĂ©ralement les dĂ©clarations prospectives.

Il est possible que la performance financière future de l’entreprise diffère des attentes en raison de divers facteurs, notamment, mais sans s’y limiter : (1) la capacité de l’entreprise à réaliser les bénéfices attendus de la gestion des coûts, des améliorations d’efficacité et des initiatives de rentabilité, telles que son initiative Fit to Win, y compris les impacts attendus des restrictions de production, de la réduction des effectifs et de la fermeture des fours, (2) les conditions générales de crédit, financières, politiques, économiques, juridiques et concurrentielles dans les marchés et pays où l’entreprise exerce des opérations, y compris les incertitudes liées aux conditions économiques et sociales, aux politiques et litiges commerciaux, aux conditions des marchés financiers, aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, aux pressions concurrentielles sur les prix, à l’inflation ou à la déflation, aux changements de taux d’imposition, aux modifications des lois ou politiques, aux procédures judiciaires impliquant la société, guerre, troubles civils ou actes de terrorisme, catastrophes naturelles, problèmes de santé publique et météorologique, (3) coût et disponibilité des matières premières, de la main-d’œuvre, de l’énergie et des transports (y compris les impacts liés aux conflits actuels Ukraine-Russie et Israël-Hamas, ainsi que les perturbations de l’approvisionnement en matières premières causées par des retards de transport), (4) les pressions concurrentielles d’autres fabricants de contenants en verre et les formes alternatives d’emballage ou de consolidation entre concurrents et clients, (5) changements dans les préférences des consommateurs ou les pratiques de gestion des stocks clients, (6) la consolidation continue de la clientèle de l’entreprise, (7) les risques liés au développement, au déploiement et à l’utilisation des technologies d’intelligence artificielle, (8) l’incapacité de l’entreprise à améliorer la technologie de fusion du verre de manière rentable et à introduire des actions d’optimisation de la productivité, des processus et du réseau, (9) des perturbations imprévues de la chaîne d’approvisionnement et des opérations, notamment une augmentation des dépenses en capital, (10) la saisonnalité de la demande des clients, (11) l’échec des partenaires de la coentreprise à respecter leurs obligations ou à engager des capitaux supplémentaires dans la coentreprise, (12) les pénuries de main-d’œuvre, l’augmentation ou les grèves des coûts de main-d’œuvre, (13) la capacité de l’entreprise à acquérir ou se désinvestir d’entreprises, à acquérir et à étendre des usines, à intégrer les opérations des entreprises acquises et à obtenir les bénéfices attendus des acquisitions, cessions ou expansions, (14) la capacité de l’entreprise à générer suffisamment de flux de trésorerie futurs pour garantir que la noblesse de l’entreprise ne soit pas altérée, (15) toute augmentation du statut sous-financé des régimes de retraite de l’entreprise, (16) toute défaillance ou perturbation des technologies de l’information de l’entreprise, ou de celles de tiers sur lesquels elle compte, ou tout incident de cybersécurité ou de confidentialité des données affectant la société ou ses prestataires de services tiers, (17) les risques liés à l’endettement de l’entreprise ou aux variations de disponibilité ou de coût du capital, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et la capacité de la société à générer des liquidités pour rembourser l’endettement et refinancer la dette à des conditions avantageuses, (18) les risques liés à l’exploitation à l’étranger, (19) les fluctuations des devises étrangères par rapport au dollar américain, (20) les changements des lois fiscales ou des politiques commerciales mondiales, (21) la capacité de l’entreprise à se conformer à diverses exigences juridiques environnementales, (22) les risques liés aux lois et réglementations sur le recyclage et les contenus recyclés, (23) les risques liés au changement climatique et aux émissions atmosphériques, y compris les lois ou réglementations associées, un contrôle ESG accru et des attentes changeantes des parties prenantes, ainsi que les autres facteurs de risque discutés dans les documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission.

Il n’est pas possible de prévoir ou d’identifier tous ces facteurs. Toute déclaration prospective contenue dans ce document repose sur certaines hypothèses et analyses faites par la société, à la lumière de son expérience et de sa perception des tendances historiques, des conditions actuelles, des développements futurs attendus et d’autres facteurs qu’elle juge appropriés dans les circonstances. Les déclarations prospectives ne garantissent pas les performances futures et les résultats ou développements réels peuvent différer de manière significative des attentes. Bien que la société examine continuellement les tendances et incertitudes affectant les résultats opérationnels et la situation financière de l’entreprise, elle n’assume aucune obligation de mettre à jour ou de compléter les déclarations prospectives spécifiques contenues dans ce document.

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Pour en savoir plus, contactez :
Chris Manuel, Vice-Président chargé des relations avec les investisseurs
567-336-2600
Chris.Manuel@o-i.com